Führung

Der Vorgesetzte als Coach

Mitarbeiter zu noch mehr Leistung und Eigenverantwortung führen

Angebot für Führungskräfte im Vertrieb und Betrieb

Seminarziel

Mitarbeiter zu noch mehr Leistung und Eigenverantwortung führen.
Den Mitarbeiter für Ziele gewinnen und nicht nur seine Arbeitskraft,
weg von der reinen Ergebniskontrolle und hin zu einer gemeinsamen Aktivitätenplanung.
Zielklarheit bzw. Orientierung geben, wenn sich die Aufgaben der Mitarbeiter verändern. (Neue Berufsbilder).
Überprüfung des eigenen Führungsstils.

Seminarinhalte

Die Kunst im Gespräch zu überzeugen -Dialektik-.
Der Vorgesetzte als Coach- bzw. Spielertrainer.
Wie führen Sie Mitarbeiter mit "konstruktiver" Kritik zu noch mehr Leistung und Eigenverantwortung?
Wie machen Sie Ihre Mitarbeiter noch aufgeschlossener für künftige Veränderungsprozesse?

Methode

Gruppenübungen und praxisnahe Rollenspiele für eine noch erfolgreichere Gesprächsführung.

Bitte überlegen Sie sich Gesprächsituationen für dieses Training, in denen Sie Ihr Führungsverhalten überprüfen können. (Keine Routinegespräche!)

siehe "Der Vorgesetzte als Coach (Offenes Seminar)"

Teamtraining

Angebot für alle Arbeitsgruppen/Teams ab 4 Personen

Trainingsziel

Erfolgreich kommunizieren im Team.
Wissenstransfer:
- miteinander Aufgaben lösen, voneinander lernen -
Teamgeist und Eigenmotivation stärken.
Ideen und Erfahrungen sammeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.
Kommunikation als "Produktivitätsfaktor" erkennen.

Seminarinhalte

Wie entwickeln Sie sich zu einem "Erfolgsteam"?
Wie stärken Sie Ihren Teamgeist in der Gruppe?
"Rückmeldungskultur" erarbeiten - nicht übereinander sondern miteinander reden -
Mögliche Regeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team definieren.
Analyse Ihres Kommunikationsstils mit Reflexion über Ihr Selbstbild und Fremdbild.

Methode

Work-Shop mit Gruppenübungen zur Teamentwicklung.
Out-Door und In-Door Übungen.

Trainingsdauer

2 Tage

Hier erhalten Sie eine Übersicht der Schulungsunterlagen.